Rozwój osobisty

CEL SZKOLENIA:

Szkolenie z zakresu treningu siły i odporności psychicznej ma na celu rozwinięcie umiejętności radzenia sobie z wyzwaniami, stresem i presją w życiu zawodowym i osobistym. Uczestnicy nauczą się technik i strategii, które pomogą im zwiększyć ich wytrzymałość psychiczną, poprawić zdolność do adaptacji w trudnych sytuacjach oraz utrzymać równowagę emocjonalną w obliczu przeciwności. Szkolenie skupia się na budowaniu pewności siebie, zarządzaniu stresem oraz rozwijaniu umiejętności podejmowania skutecznych decyzji w warunkach presji.

DLA KOGO SZKOLENIE:

Szkolenie jest przeznaczone dla osób na stanowiskach kierowniczych, które muszą regularnie podejmować decyzje pod presją oraz zarządzać zespołami w trudnych i stresujących warunkach. Dla osób pracujących w środowiskach o wysokim poziomie stresu, którzy chcą rozwijać swoją odporność psychiczną i umiejętność radzenia sobie z presją. Dla osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników w organizacji, które chcą wprowadzać programy wzmacniania odporności psychicznej w zespołach i wspierać pracowników w radzeniu sobie z wyzwaniami. Dla osób pracujących w zawodach wymagających dużej odporności na stres, które chcą rozwijać umiejętność zachowania spokoju i skuteczności działania w trudnych sytuacjach. Zapraszamy pracowników z branż takich jak finanse, sprzedaż, IT, czy media, gdzie tempo pracy i oczekiwania są wysokie, a umiejętność radzenia sobie ze stresem jest kluczowa.

EFEKTY SZKOLENIA:

Uczestnicy zdobędą techniki i strategie, które pomogą im wzmocnić swoją odporność psychiczną, co przełoży się na większą skuteczność w radzeniu sobie z presją i stresem. Nauczą się, jak efektywnie zarządzać stresem, zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym, co pozwoli im na utrzymanie równowagi emocjonalnej i zdolności do działania w trudnych sytuacjach.  Będą pracować nad zwiększeniem swojej pewności siebie, co jest kluczowe w kontekście podejmowania decyzji i działania w warunkach presji. Uczestnicy nauczą się, jak szybko adaptować się do zmieniających się warunków oraz jak podejmować skuteczne decyzje pod presją czasu i okoliczności.

 W PROGRAMIE SZKOLENIA:

• czym jest odporność psychiczna, co buduje odporność psychiczną rola i znaczenie w biznesie,
• autodiagnoza- mocne strony oraz ograniczenia budowania odporności psychicznej wśród kadry zarządzającej,
• odporność psychiczna lidera kontra skuteczność w działaniu,
• stres i presja jako stały czynniki obecny w pracy lidera, współczesne koncepcje dotyczące stresu, metody na to jak zaprzyjaźnić się ze stresem i wykorzystać jego siłę do działania,
• 4C model budowania odporności psychicznej, jak budować odporność psychiczną lidera
• poczucie kontroli – emocje ich rozpoznanie analiza rozumienie i regulacja, trening budowania pewności siebie
• wyzwania - postawa proaktywna, podejmowanie wyzwań, podejmowanie ryzyka i nauka przez doświadczenie
• zaangażowanie- orientacja na cel, orientacja na zadania,
• odwaga i pewność siebie- zaufanie do własnych umiejętności, relacje interpersonalne, wartości indywidualne i zespołowe
• elastyczność i adaptacja do zmian jako jeden z obszarów odporności psychicznej
• trening umiejętności - stres i kontrola emocji, narzędzia, strategie zarządzania emocjami i stresem oraz budowania odporności psychicznej
• odporność psychiczna jako element efektywności lidera i zespołu pracowniczego  
• praca z przekonaniami – wpływ przekonań na postawy lidera i pracę z zespołem pracowniczym
• strategie i narzędzia wzmacniania odporności psychicznej zespołu pracowniczego
• techniki budowania uważności w stresie i ich wpływ na zarządzanie zespołem
• trening umiejętności w zakresie modelowania odporności psychicznej w zespole pracowniczym

DODATKOWE INFORMACJE:

Każdy uczestnik szkolenia, który będzie obecny w min. 80% zajęć, otrzyma Zaświadczenie udziału w szkoleniu.

W celu zorganizowania szkolenia dla grupy zamkniętej zapraszamy do kontaktu z Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń.

KONTAKT:

telefon: 32 363-12-35, 532-466-764

e-mail: szkolenia@humanitas.edu.pl

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności skutecznej autoprezentacji i wystąpień publicznych, z naciskiem na kompetencje liderskie. Uczestnicy poznają techniki budowania przekonujących wypowiedzi, radzenia sobie z tremą oraz sposoby angażowania odbiorców. Szkolenie ma również na celu wzmocnienie pewności siebie i umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach podczas prezentacji.

Grupa docelowa:

Szkolenie jest skierowane do osób, które w ramach swojej pracy muszą występować publicznie, prezentować idee lub prowadzić spotkania. W szczególności szkolenie jest dedykowane:

• Liderom i menedżerom, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje prezentacyjne.
• Pracownikom działów sprzedaży, marketingu i PR.
• Osobom zajmującym się szkoleniami, coachingiem oraz pracą z zespołami.
• Przedsiębiorcom, którzy często występują na konferencjach i prezentują swoje pomysły inwestorom.

Efekty szkolenia:

• Zrozumienie istoty wystąpień publicznych: Uczestnicy będą wiedzieli, jak ważna jest rola wystąpień publicznych w komunikacji lidera i jak wpływać na odbiorców swoimi słowami i postawą.
• Rozwój umiejętności prowadzenia prezentacji: Po szkoleniu uczestnicy zyskają większą pewność w wystąpieniach, opanują techniki skutecznego przekazu oraz nauczą się angażować publiczność.
• Diagnoza nawyków: Każdy uczestnik zyska indywidualną informację zwrotną dotyczącą swoich mocnych i słabych stron w obszarze autoprezentacji, co pozwoli na świadomą pracę nad poprawą.
• Radzenie sobie ze stresem i tremą: Uczestnicy poznają metody psychicznego przygotowania do wystąpień publicznych, w tym sposoby radzenia sobie z tremą oraz budowania pewności siebie.
• Praca z ciałem i głosem: Kursanci będą potrafili kontrolować swoje ciało i głos w trakcie wystąpień, co wpłynie na spójność komunikatu i wrażenie, jakie robią na słuchaczach.
• Skuteczna komunikacja: Poznanie najczęstszych błędów komunikacyjnych oraz technik pobudzania i utrzymania uwagi pozwoli uczestnikom na jeszcze lepsze przekonywanie do swoich idei.
• Budowanie przekonującej treści: Uczestnicy nauczą się, jak budować struktury wypowiedzi, które są nie tylko spójne, ale i angażujące, z uwzględnieniem roli efektu pierwszego wrażenia.
• Narodziny storytellingu: Szkolenie obejmuje wykorzystanie narzędzi storytellingu jako jednego z kluczowych elementów angażujących wypowiedzi, inspirowanych wystąpieniami TEDx.
• Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami: Uczestnicy będą przygotowani na reakcję na trudne pytania, sytuacje kryzysowe i negatywne emocje pojawiające się w trakcie wystąpień.
• Narzędzia lidera: Uczestnicy poznają, jak skutecznie komunikować trudne decyzje, przekazywać „złe wiadomości”, a także jak prowadzić motywujące mowy i exposé lidera.

W PROGRAMIE SZKOLENIA:

• czym są wystąpienia publiczne
• prowadzenie prezentacji jako kompetencja lidera
• diagnoza nawyków w obszarze wystąpień publicznych
• psychiczne przygotowanie do wystąpień publicznych – radzenie sobie ze stresem i tremą
• praca ciałem podczas wystąpień publicznych i prezentowania
• praca głosem w trakcie wystąpień publicznych
• jak mówić, by przekonywać odbiorców do swoich idei – najczęstsze błędy komunikacyjne, techniki pobudzenia i utrzymania uwagi, spójność i wiarygodność komunikatu,
• budowanie treści wypowiedzi 
• efekt pierwszego wrażenia;
• pakiet startowy: przygotowanie i struktura angażującego przemówienia
• checlista angażującego mówcy – jak robią to w ted-ex
• skrzynka z narzędziami efektywnego mówcy: storytelling
• sytuacje trudne podczas wystąpień i prezentacji
• narzędzia lidera wystąpień i prezentacji – komunikowanie decyzji trudnych i „złych wiadomości”
• narzędzia lidera wystąpień i prezentacji – mowa motywacyjna
• exposé lidera: określenie ram współpracy, zasad komunikacji i współpracy
• symulacje wystąpień – informacja zwrotna dla uczestników

DODATKOWE INFORMACJE:

Każdy uczestnik szkolenia, który będzie obecny w min. 80% zajęć, otrzyma Zaświadczenie udziału w szkoleniu.

W celu zorganizowania szkolenia dla grupy zamkniętej zapraszamy do kontaktu z Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń.

KONTAKT:

telefon: 32 363-12-35, 532-466-764

e-mail: szkolenia@humanitas.edu.pl

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności efektywnej komunikacji w zespołach rozproszonych, gdzie kontakt odbywa się głównie za pomocą narzędzi elektronicznych. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie budować relacje, radzić sobie z przeszkodami komunikacyjnymi, wpływać na rozmówców oraz zarządzać interakcjami w sposób asertywny, co wpłynie na poprawę efektywności zespołowej i jakości współpracy.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w zespołach zdalnych lub rozproszonych, w tym:

• Liderów i menedżerów zespołów rozproszonych.
• Specjalistów pracujących w modelu hybrydowym.
• Członków międzynarodowych zespołów projektowych.
• Osób zarządzających pracą zdalną lub koordynujących projekty na odległość.

Efekty szkolenia:

• Rozwój podstawowych umiejętności komunikacyjnych: Uczestnicy nauczą się jasno formułować swoje potrzeby, stosować język pozytywny oraz skutecznie komunikować się za pomocą narzędzi elektronicznych.
• Zrozumienie różnych stylów komunikacyjnych: Uczestnicy poznają, jak różne style komunikacji wpływają na współpracę, oraz jak eliminować przeszkody komunikacyjne.
• Poprawa asertywności i przekazywania sugestii: Kursanci opanują techniki skutecznego przekazywania własnych opinii i sugestii w sposób asertywny, bez agresji, z uwzględnieniem potrzeb rozmówców.
• Zdolność wpływania na rozmówcę: Uczestnicy nauczą się identyfikować potrzeby i priorytety swoich rozmówców, a także dostosowywać styl komunikacji do sytuacji, co zwiększy ich zdolność do wpływania na wyniki rozmów.

W PROGRAMIE SZKOLENIA:

• Podstawowe umiejętności komunikacyjne:
  • Określenie potrzeb indywidualnych, analiza przykładów
  • Zmiana języka negatywnego na język pozytywny.
  • Zasady budowania dobrego kontaktu poprzez elektroniczne narzędzia
  • Zamiana problemu na rozwiązanie i metoda „pełnej połowy szklanki” 

• Umiejętności rozróżniania różnych stylów komunikacyjnych
  • Przeszkody komunikacyjne.
  • Różne „mapy świata” i co to generuje?
  • Komunikacja interpersonalna, czyli czy słuchając słyszysz, a rozmawiając pytasz?
  • Techniki parafrazowania, w sytuacjach kiedy się nie widzimy 

• Umiejętności przekazywania własnych sugestii
  • Agresja, brak asertywności czy jedno i drugie?
  • Założenie, które budują relacje biznesowe.
  • Komunikaty typu „JA”.
  • Jak efektywnie rozmawiać poprzez e-komunikatory – bariery i zalety 

• Umiejętności wpływania na rozmówcę
  • Myślenie Wygrana – Wygrana.
  • Identyfikacja potrzeb i priorytetów własnych i rozmówcy
  • Dostosowanie się do stylu rozmówcy oraz narzędzi, których używa
  • Myślenie przez pryzmat priorytetów

DODATKOWE INFORMACJE:

Każdy uczestnik szkolenia, który będzie obecny w min. 80% zajęć, otrzyma Zaświadczenie udziału w szkoleniu.

W celu zorganizowania szkolenia dla grupy zamkniętej zapraszamy do kontaktu z Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń.

KONTAKT:

telefon: 32 363-12-35, 532-466-764

e-mail: szkolenia@humanitas.edu.pl

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest wsparcie uczestników w zrozumieniu mechanizmów stresu i emocji, a także w rozwijaniu umiejętności radzenia sobie z nimi na co dzień. Uczestnicy dowiedzą się, jak stres wpływa na ciało i psychikę, jak wykorzystywać stres w pozytywny sposób, a także poznają długoterminowe metody zwiększające odporność psychiczną i poprawiające efektywność działania.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą lepiej zrozumieć swoje emocje, zarządzać stresem i poprawić swoją odporność psychiczną. W szczególności jest to kurs dla:

• Menedżerów i liderów zespołów, którzy muszą radzić sobie z wysokim poziomem stresu.
• Specjalistów pracujących w wymagających, dynamicznych środowiskach.
• Osób, które pragną poprawić swoją efektywność i samokontrolę w stresujących sytuacjach.
• Pracowników korporacji, przedsiębiorców oraz osób w zawodach narażonych na ciągły stres.

Efekty szkolenia:

• Zrozumienie stresu i jego objawów: Uczestnicy poznają, czym jest stres, jak go rozpoznawać oraz jak wpływa na ciało i psychikę.
• Rozwój umiejętności zarządzania emocjami: Nauka podstawowych emocji i mechanizmów ich działania, co pozwoli uczestnikom lepiej radzić sobie z negatywnymi emocjami.
• Praktyczne metody radzenia sobie ze stresem: Uczestnicy poznają techniki zarządzania stresem w sytuacjach nagłych oraz długoterminowe metody redukcji stresu.
• Zwiększenie odporności psychicznej: Kursanci dowiedzą się, jak budować odporność psychiczną, aby lepiej radzić sobie z wyzwaniami oraz stresującymi sytuacjami na co dzień.
• Poprawa efektywności działania: Szkolenie pokaże, jak stres wpływa na produktywność i jak można świadomie zarządzać działaniem, aby utrzymać wysoką efektywność bez stresu.

W PROGRAMIE SZKOLENIA:

Stres nasz codzienny

• Test: Twój stres: Każdy uczestnik oceni swój poziom stresu, aby zrozumieć, jak reaguje na stresory w codziennym życiu.
• Co nas stresuje: Identyfikacja najczęstszych źródeł stresu, zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym.
• Objawy stresu: Zrozumienie fizjologicznych, emocjonalnych i behawioralnych objawów stresu, co pomoże w jego szybszym rozpoznaniu i zarządzaniu.
• 5 reakcji stresowych: Omówienie różnych sposobów, w jaki ludzie reagują na stres (np. walka, ucieczka, zamrożenie), co umożliwi lepszą samokontrolę.

Emocje

• Po co Ci emocje?: Wyjaśnienie roli emocji w życiu człowieka, ich wpływu na decyzje, działania i relacje z innymi.
• Emocje podstawowe: Omówienie najważniejszych emocji (strach, gniew, radość, smutek) i ich wpływu na zachowanie.
• Dwie drogi emocjonalne i „pręt w głowie”: Wyjaśnienie, jak szybko reagujemy na bodźce emocjonalne, oraz jak „pręt w głowie” może przeszkadzać w racjonalnym myśleniu.

Radzenie sobie ze stresem

• Czy musimy „radzić sobie” ze stresem?: Zmiana podejścia do stresu – jak wykorzystać go jako siłę napędową, zamiast go unikać.
• Eustres i dystres: Omówienie różnic między pozytywnym stresem (eustres) a negatywnym stresem (dystres) i jak z tego czerpać korzyści.
• Metody na „tu i teraz”: Techniki szybkiego radzenia sobie ze stresem w sytuacjach nagłych, jak np. praca nad oddechem, techniki uważności.

Metody długoterminowe

• Oddech dobry na stres: Ćwiczenia oddechowe jako skuteczny sposób na redukcję stresu i poprawę koncentracji.
• Ćwiczenia fizyczne: Jak regularna aktywność fizyczna wpływa na zmniejszenie poziomu stresu i poprawę samopoczucia.
• Relaksacja: Techniki relaksacyjne, takie jak medytacja, wizualizacja, progresywna relaksacja mięśni.

Budowanie odporności psychicznej

• Filary odporności psychicznej: Przedstawienie kluczowych elementów, które budują odporność psychiczną, jak samokontrola, wiara w siebie, umiejętność radzenia sobie z niepowodzeniami.
• Metody i ćwiczenia wzmacniające odporność psychiczną: Ćwiczenia praktyczne, które pomagają budować odporność psychiczną na co dzień.
• Rola wartości w stresie: Jak nasze wartości wpływają na to, jak radzimy sobie ze stresem, i jak można je wykorzystać do budowania odporności.

Stres a efektywność działania

• Wyrzuć to ze swojej głowy: Techniki oczyszczania umysłu z negatywnych myśli i emocji, które blokują efektywność.
• Metoda GTD (Getting Things Done): Wprowadzenie do metody zarządzania zadaniami, która pomaga zwiększyć efektywność i minimalizować stres poprzez lepszą organizację pracy.
• Świadoma produktywność: Jak zarządzać czasem i zadaniami, aby działać efektywnie, bez presji i poczucia przytłoczenia.

DODATKOWE INFORMACJE:

Każdy uczestnik szkolenia, który będzie obecny w min. 80% zajęć, otrzyma Zaświadczenie udziału w szkoleniu.

W celu zorganizowania szkolenia dla grupy zamkniętej zapraszamy do kontaktu z Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń.

KONTAKT:

telefon: 32 363-12-35, 532-466-764

e-mail: szkolenia@humanitas.edu.pl

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności inteligencji emocjonalnej (EQ) w kontekście zarządzania zespołem i relacjami w organizacji. Uczestnicy poznają, jak rozpoznawać, zrozumieć i zarządzać swoimi emocjami oraz emocjami innych, co pomoże im w budowaniu zaufania, motywacji i zaangażowania w zespole. Inteligencja emocjonalna lidera ma kluczowe znaczenie dla efektywności pracy zespołu oraz jego ogólnej atmosfery.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do liderów, menedżerów oraz osób pełniących funkcje kierownicze, które chcą rozwijać swoje umiejętności zarządzania ludźmi poprzez budowanie zaufania, empatii oraz zwiększenie samoświadomości emocjonalnej. W szczególności szkolenie jest dedykowane dla:

• Menedżerów zespołów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w zarządzaniu relacjami.
• Liderów chcących zwiększyć zaangażowanie zespołu i lepiej radzić sobie z trudnymi rozmowami.
• Osób na stanowiskach kierowniczych, które chcą zrozumieć wpływ emocji na efektywność działania.

Efekty szkolenia:

• Zwiększenie samoświadomości emocjonalnej: Uczestnicy nauczą się rozpoznawać swoje emocje i lepiej zarządzać nimi w kontekście pracy zawodowej.
• Poprawa umiejętności rozpoznawania emocji innych: Zrozumienie emocji członków zespołu i skuteczniejsze zarządzanie nimi w sytuacjach konfliktowych i stresowych.
• Rozwinięcie empatii: Kursanci nauczą się, jak rozwijać empatię, co pozwoli na lepsze zarządzanie relacjami w zespole oraz efektywniejsze rozwiązywanie problemów.
• Zarządzanie relacjami w organizacji: Uczestnicy poznają techniki budowania zaufania i zaangażowania w zespole, co pomoże im w skutecznym prowadzeniu zespołu.
• Efektywne działanie pod wpływem przekonań: Uczestnicy zrozumieją, jak ich przekonania wpływają na ich działanie oraz jak je efektywnie zarządzać, aby podnieść efektywność zespołu.

Program szkolenia:

• Kompetecja EQ
• Czym jest EQ, role i znaczenie inteligencji emocjonalnej dla funkcjonowania lidera, zespołu i organizacji
• Potrzeby jako determinant ludzkiego działania
• Rozpoznanie emocji i ich wyrażanie
• Zrozumieć emocje – analiza i rozumienie emocji
• Samoświadomość i kontrola emocji
• EQ i empatia w pracy menedżera (empatia, AT, trójkąt dramatyczny, zespół, konflikt, trudne rozmowy, komunikacja)
• Zarządzanie relacjami w organizacji i zespole (jak budować zaufanie, zaangażowanie)
• Wpływ i siła przekonań vs efektywne działanie
• Techniki i narzędzia budowania inteligencji emocjonalnej

 DODATKOWE INFORMACJE:

Każdy uczestnik szkolenia, który będzie obecny w min. 80% zajęć, otrzyma Zaświadczenie udziału w szkoleniu.

W celu zorganizowania szkolenia dla grupy zamkniętej zapraszamy do kontaktu z Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń.

KONTAKT:

telefon: 32 363-12-35, 532-466-764

e-mail: szkolenia@humanitas.edu.pl

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności efektywnej komunikacji menedżerskiej, która jest kluczowa w zarządzaniu zespołami oraz organizacją. Uczestnicy dowiedzą się, jak budować relacje oparte na zaufaniu, angażować pracowników przez skuteczne rozmowy, a także jak radzić sobie z komunikacją w trudnych sytuacjach. Szkolenie obejmuje zarówno teoretyczne aspekty komunikacji, jak i praktyczne narzędzia do stosowania w codziennej pracy menedżera.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do menedżerów, liderów zespołów, kierowników projektów oraz osób pełniących funkcje zarządcze, którzy chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne, w tym:

• Menedżerów odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami i budowanie relacji.
• Liderów, którzy muszą efektywnie komunikować się zarówno z pracownikami, jak i z wyższym szczeblem zarządzania.
• Osób zajmujących się zarządzaniem kryzysowym, komunikacją w trudnych sytuacjach i konfliktach.

Efekty szkolenia:

• Poprawa komunikacji interpersonalnej: Uczestnicy zyskają umiejętności budowania spójnych i skutecznych relacji w organizacji, opartych na wzajemnym zrozumieniu i zaufaniu.
• Skuteczne zarządzanie relacjami: Poznanie technik angażowania zespołu poprzez rozmowy, słuchanie i zadawanie pytań oraz umiejętność rozpoznawania niewypowiedzianych potrzeb pracowników.
• Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi: Uczestnicy nauczą się, jak prowadzić rozmowy w sytuacjach kryzysowych, motywujących i dyscyplinujących, a także jak skutecznie delegować zadania.
• Efektywne udzielanie informacji zwrotnej: Nauka budowania konstruktywnej informacji zwrotnej, która będzie wzmacniać relacje i motywację w zespole.
• Budowanie zaufania przez komunikację: Zrozumienie, jak za pomocą odpowiedniej komunikacji zbudować zaufanie w zespole i organizacji.

Program szkolenia:

• Interpersonalny charakter organizacji,
• Komunikacja i budowanie relacji w organizacji (na poziomie, jednostki, zespołu, organizacji, rola nieformalnej komunikacja w organizacji)
• Budowanie spójnego i wiarygodnego przekazu
• Efektywna komunikacji menedżerska (angażowanie przez rozmowę, umiejętność słuchania, zadawania odpowiednich pytań, koncentracji na rozmówcy, rozumienia niewypowiedzianych potrzeb odbiorców, udzielanie informacji zwrotnej, komunikacja na rzecz budowania zaufania, komunikacja w sytuacjach trudnych i kryzysowych np. kryzys w organizacji, zagrożenie reputacji, rozmowa motywująca, oceniająca, dyscyplinująca, delegującą)
• Trudne sytuacje w trakcie rozmów menedżerskich

DODATKOWE INFORMACJE:

Każdy uczestnik szkolenia, który będzie obecny w min. 80% zajęć, otrzyma Zaświadczenie udziału w szkoleniu.

W celu zorganizowania szkolenia dla grupy zamkniętej zapraszamy do kontaktu z Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń.

KONTAKT:

telefon: 32 363-12-35, 532-466-764

e-mail: szkolenia@humanitas.edu.pl