Kompetencje przyszłości na rynku pracy - szkolenia

Data szkolenia: 23 - 24.11, 30.11 - 01.12.2024

Czas trwania szkolenia: 32 godziny

Termin rekrutacji: 16.09.2024.-.08.11.2024

Godziny szkolenia: 9:00-16:30

Forma szkolenia: stacjonarnie w Akademii Humanitas w Sosnowcu

Ilość miejsc: 14

Cel szkolenia: 

Zbudowanie i rozwinięcie wśród uczestników szkolenia praktycznych umiejętności w wyrażaniu swoich myśli oraz kompetencji niezbędnych do efektywnej, precyzyjnej i perswazyjnej komunikacji w życiu zawodowym z uwzględnieniem środowiska cyfrowego, umożliwiających im osiąganie celów zawodowych poprzez lepsze zrozumienie i praktyczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi komunikacyjnych, aktywnego słuchania, skutecznego argumentowania oraz udzielania konstruktywnego feedbacku.

Cel strategiczny koncentruje się na długoterminowym rozwoju uczestników w kontekście ich zdolności do komunikacji w coraz bardziej złożonym i cyfryzującym się świecie pracy. Jest on powiązany z szeroką wizją poprawy efektywności komunikacyjnej na poziomie organizacyjnym i indywidualnym.

Dla kogo: 

• Menadżerów i liderów zespołów - którzy chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne, zarówno w prowadzeniu zespołów, jak i w interakcjach z partnerami biznesowymi w środowisku cyfrowym.
• Pracowników biurowych - którzy regularnie korzystają z narzędzi komunikacji online (e-mail, chaty, wideokonferencje) i chcą lepiej zarządzać swoimi kanałami komunikacji, aby zwiększyć efektywność pracy.
• Specjalistów ds. komunikacji i PR - którzy potrzebują umiejętności tworzenia perswazyjnych komunikatów w różnych formatach cyfrowych oraz chcą lepiej rozumieć odbiorców i dostosowywać swoje przekazy do specyfiki mediów cyfrowych.
• Pracowników działów HR - którzy zajmują się rekrutacją, udzielaniem informacji zwrotnej i zarządzaniem pracownikami na odległość, a także chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie komunikacji interpersonalnej i budowania relacji wirtualnych.
• Członków zespołów projektowych – również pracujących zdalnie lub w modelu hybrydowym, którzy chcą skuteczniej współpracować i komunikować się wewnątrz zespołu oraz z interesariuszami.
• Konsultantów i freelancerów - którzy muszą efektywnie komunikować się z klientami i partnerami w środowisku cyfrowym, dostosowując styl komunikacji do różnych odbiorców i sytuacji.
• Nauczycieli i trenerów - którzy prowadzą zajęcia online i chcą lepiej angażować uczestników, udzielać konstruktywnego feedbacku oraz zarządzać komunikacją w zróżnicowanych grupach.

Szkolenie jest odpowiednie dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności komunikacyjne w kontekście nowoczesnych narzędzi cyfrowych i wymagających środowisk pracy.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

• Poprawa efektywności komunikacyjnej.
• Zwiększenie umiejętności argumentacji i perswazji.
• Rozwój umiejętności aktywnego słuchania.
• Lepsze zarządzanie czasem i priorytetami w komunikacji.
• Efektywne korzystanie z narzędzi cyfrowych.
• Zwiększenie pewności siebie w komunikacji.
• Rozwój umiejętności udzielania i otrzymywania feedbacku.
• Dostosowanie stylu komunikacji do odbiorcy.
• Umiejętność tworzenia efektywnych komunikatów wideo i pisemnych.
• Lepsze zarządzanie relacjami w zespole.

Ramowy program szkolenia

I.        PODSTAWY EFEKTYWNEJ KOMUNIKACJI W ERZE CYFROWEJ

• Wprowadzenie i podstawy komunikacji
• Różnice między komunikacją tradycyjną a wirtualną
• Style komunikacji i ich wpływ na efektywność procesu komunikacji
• Aktywne słuchanie jako kluczowe narzędzie efektywnej komunikacji
• Feedback jako kluczowe narzędzie efektywnej komunikacji
• Skuteczna argumentacja i perswazja jako kluczowe narzędzie efektywnej komunikacji

II.       KOMUNIKACJA W ERZE CYFROWEJ - TECHNIKI I STRATEGIE ADAPTACYJNE DO RÓŻNYCH FORM KOMUNIKACJI

• Komunikacja pisemna i elektroniczna
• Tworzenie komunikatów perswazyjnych w cyfrowym świecie: jak skutecznie przekazywać myśli w formie pisemnej i wideo
• E-Narzędzia do Komunikacji
• E-Narzędzia do Feedbacku
• Zarządzanie czasem i priorytetami w komunikacji

Efekty uczenia się:

Szkolenie rozwinie u uczestników szkolenia kompetencje w zakresie:

Wiedza:

• definiuje zasady efektywnej komunikacji
• definiuje znaczenie aktywnego słuchania jako kluczowego elementu efektywnej komunikacji
• definiuje znaczenie i cel informacji zwrotnej (Feedbacku) w procesie komunikacji

Umiejętności:

• konstruuje komunikaty dostosowane do odbiorcy
• słucha aktywnie
• udziela konstruktywnej informacji zwrotnej

Postawy i świadomość:

• dba o skuteczną argumentację i perswazję
• okazuje zainteresowanie, jest otwarty i zaangażowany w dialog
• wpływa na rozwój osobisty i zawodowy poprzez feedback

 Egzamin:

Po zakończonym szkoleniu odbędzie się egzamin w formie testu wiedzy i kompetencji. Po jego pozytywnym zaliczeniu Uczestnik/czka otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Data szkolenia: 20,21,27,28 listopada, 4,5,11,12 grudnia 2024 (środy i czwartki popołudniami)

Czas trwania szkolenia: 32 godziny

Termin rekrutacji: 16.09.2024.-.08.11.2024

Godziny szkolenia: 17:00 - 20:30

Forma szkolenia: stacjonarnie w Akademii Humanitas w Sosnowcu

Ilość miejsc: 14

Cel szkolenia: 

Zbudowanie i rozwinięcie wśród uczestników szkolenia praktycznych umiejętności w wyrażaniu swoich myśli oraz kompetencji niezbędnych do efektywnej, precyzyjnej i perswazyjnej komunikacji w życiu zawodowym z uwzględnieniem środowiska cyfrowego, umożliwiających im osiąganie celów zawodowych poprzez lepsze zrozumienie i praktyczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi komunikacyjnych, aktywnego słuchania, skutecznego argumentowania oraz udzielania konstruktywnego feedbacku.

Cel strategiczny koncentruje się na długoterminowym rozwoju uczestników w kontekście ich zdolności do komunikacji w coraz bardziej złożonym i cyfryzującym się świecie pracy. Jest on powiązany z szeroką wizją poprawy efektywności komunikacyjnej na poziomie organizacyjnym i indywidualnym.

Dla kogo: 

• Menadżerów i liderów zespołów - którzy chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne, zarówno w prowadzeniu zespołów, jak i w interakcjach z partnerami biznesowymi w środowisku cyfrowym.
• Pracowników biurowych - którzy regularnie korzystają z narzędzi komunikacji online (e-mail, chaty, wideokonferencje) i chcą lepiej zarządzać swoimi kanałami komunikacji, aby zwiększyć efektywność pracy.
• Specjalistów ds. komunikacji i PR - którzy potrzebują umiejętności tworzenia perswazyjnych komunikatów w różnych formatach cyfrowych oraz chcą lepiej rozumieć odbiorców i dostosowywać swoje przekazy do specyfiki mediów cyfrowych.
• Pracowników działów HR - którzy zajmują się rekrutacją, udzielaniem informacji zwrotnej i zarządzaniem pracownikami na odległość, a także chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie komunikacji interpersonalnej i budowania relacji wirtualnych.
• Członków zespołów projektowych – również pracujących zdalnie lub w modelu hybrydowym, którzy chcą skuteczniej współpracować i komunikować się wewnątrz zespołu oraz z interesariuszami.
• Konsultantów i freelancerów - którzy muszą efektywnie komunikować się z klientami i partnerami w środowisku cyfrowym, dostosowując styl komunikacji do różnych odbiorców i sytuacji.
• Nauczycieli i trenerów - którzy prowadzą zajęcia online i chcą lepiej angażować uczestników, udzielać konstruktywnego feedbacku oraz zarządzać komunikacją w zróżnicowanych grupach.

Szkolenie jest odpowiednie dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności komunikacyjne w kontekście nowoczesnych narzędzi cyfrowych i wymagających środowisk pracy.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

• Poprawa efektywności komunikacyjnej.
• Zwiększenie umiejętności argumentacji i perswazji.
• Rozwój umiejętności aktywnego słuchania.
• Lepsze zarządzanie czasem i priorytetami w komunikacji.
• Efektywne korzystanie z narzędzi cyfrowych.
• Zwiększenie pewności siebie w komunikacji.
• Rozwój umiejętności udzielania i otrzymywania feedbacku.
• Dostosowanie stylu komunikacji do odbiorcy.
• Umiejętność tworzenia efektywnych komunikatów wideo i pisemnych.
• Lepsze zarządzanie relacjami w zespole.

Ramowy program szkolenia

I.        PODSTAWY EFEKTYWNEJ KOMUNIKACJI W ERZE CYFROWEJ

• Wprowadzenie i podstawy komunikacji
• Różnice między komunikacją tradycyjną a wirtualną
• Style komunikacji i ich wpływ na efektywność procesu komunikacji
• Aktywne słuchanie jako kluczowe narzędzie efektywnej komunikacji
• Feedback jako kluczowe narzędzie efektywnej komunikacji
• Skuteczna argumentacja i perswazja jako kluczowe narzędzie efektywnej komunikacji

II.       KOMUNIKACJA W ERZE CYFROWEJ - TECHNIKI I STRATEGIE ADAPTACYJNE DO RÓŻNYCH FORM KOMUNIKACJI

• Komunikacja pisemna i elektroniczna
• Tworzenie komunikatów perswazyjnych w cyfrowym świecie: jak skutecznie przekazywać myśli w formie pisemnej i wideo
• E-Narzędzia do Komunikacji
• E-Narzędzia do Feedbacku
• Zarządzanie czasem i priorytetami w komunikacji

Efekty uczenia się:

Szkolenie rozwinie u uczestników szkolenia kompetencje w zakresie:

Wiedza:

• definiuje zasady efektywnej komunikacji
• definiuje znaczenie aktywnego słuchania jako kluczowego elementu efektywnej komunikacji
• definiuje znaczenie i cel informacji zwrotnej (Feedbacku) w procesie komunikacji

Umiejętności:

• konstruuje komunikaty dostosowane do odbiorcy
• słucha aktywnie
• udziela konstruktywnej informacji zwrotnej

Postawy i świadomość:

• dba o skuteczną argumentację i perswazję
• okazuje zainteresowanie, jest otwarty i zaangażowany w dialog
• wpływa na rozwój osobisty i zawodowy poprzez feedback

 Egzamin:

Po zakończonym szkoleniu odbędzie się egzamin w formie testu wiedzy i kompetencji. Po jego pozytywnym zaliczeniu Uczestnik/czka otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Data szkolenia: 16 – 17.11.2024 (sobota, niedziela)

Czas trwania szkolenia: 16 godzin

Termin rekrutacji: 16.09.2024 – 31.10 2024

Godziny szkolenia: 9:00 - 16:30

Forma prowadzenia zajęć: stacjonarna w Akademii Humanitas w Sosnowcu

Ilość miejsc: 14

Cel szkolenia:

Uczestniczki / Uczestnicy zapoznają się z metodyką zwinnego zarządzania projektami. Wyposażeni zostaną w wiedzę z zakresu pryncypiów AgilePM, zapoznani zostaną z rolami, produktami i technikami metodyki. Podczas szkolenia poznają krytyczne czynniki sukcesu, o których należy pamiętać, decydując się na zwinne zarządzanie.

Dla kogo:

Na szkolenie szczególnie zapraszamy osoby zaangażowane w przygotowanie, nadzór i realizację projektów (np. kadra zarządzająca projektami, kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych), niezależnie od branży, zainteresowanych poznaniem i stosowaniem koncepcji zwinnego zarządzania projektami.

Korzyści

• Poznasz kompletną i kompleksową metodykę opisującą wszystkie aspekty projektu – od ról, przez cykl życia projektu, zarządzanie jakością, aż po filozofię,
• Dowiesz się czym jest MoSCow i jak Codzienne Zbiórki mogą wpłynąć na efektywność zespołu,
• Zdobędziesz wiedzy, którą z powodzeniem będziesz mógł zastosować do zróżnicowanych projektów,
• Podejdziesz do autoryzowanego egzaminu AgilePM Foundation

Ramowy program szkolenia:

• Wprowadzenie do AgilePM
• Filozofia, pryncypia i zmienne projektu
• Czynniki wpływające na sukces projektu
• Procesy wg DSDM
• Ludzie - role i obowiązki wg DSDM
• Produkty wg DSDM
• Kluczowe praktyki wg DSDM
• Planowanie i kontrola
• Podsumowanie wiedzy o AgilePM
• Egzamin Agile Project Management® Foundation.

Efekty uczenia się

Szkolenie rozwinie u Uczestniczek / Uczestników szkolenia kompetencje w zakresie:

Wiedza:

• zna profesjonalną terminologię wykorzystywaną w zarządzaniu projektem,  zgodnie z metodyką AgilePM
• identyfikuje kluczowe etapy projektu, procedury i narzędzia wykorzystywane w praktyce zwinnego zarządzania projektami

Umiejętności:

• definiuje czynniki wpływające na sukces projektu
• określa proces zarządzania pełnym cyklem życia projektu, począwszy od rozpoczęcia go, przez wykonanie, modyfikację, po zakończenie
• potrafi reagować na problemy powstałe w trakcie trwania projektu

Postawy i świadomość:

• zarządza projektem przy zastosowaniu metodyk zwinnych
• wyznacza jasne role i obowiązki wszystkim osobom uczestniczącym w projekcie
• identyfikuje problemy w realizacji projektu, potrafi na nie zareagować tak by dostarczyć projekt na czas w ramach określonego budżetu

Egzamin

Bezpośrednio po zakończeniu szkolenia Uczestniczki / Uczestnicy projektu zaproszeni zostaną do podejścia do egzaminu. Uczestniczka / Uczestnik, który/ra na egzaminie zdobędzie niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzyma międzynarodowy certyfikat AgilePM Foundation. Certyfikat AgilePM Foundation ważny jest bezterminowo.

Data szkolenia: 16 – 17.11.2024 (sobota, niedziela)

Czas trwania szkolenia: 16 godzin

Termin rekrutacji: 16.09.2024 – 31.10 2024

Godziny szkolenia: 9:00 - 16:30

Forma prowadzenia zajęć: stacjonarna w Akademii Humanitas w Sosnowcu

Ilość miejsc: 14

Cel szkolenia:

 Szkolenie dostarcza wiedzy teoretycznej, ale także praktycznych umiejętności, które uczestnicy będą mogli zastosować w swojej pracy. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą lepiej przygotowani do podejmowania wyzwań związanych z innowacyjnością i rozwiązywaniem złożonych problemów w sposób twórczy i efektywny.

 Celem szkolenia jest rozwinięcie u uczestników zdolności do generowania nowatorskich pomysłów oraz efektywnego podejścia do trudnych, złożonych wyzwań. Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w narzędzia i techniki wspierające proces twórczego myślenia, a także analizy problemów z różnych perspektyw.

 Dla kogo:

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą wzmocnić swoje kompetencje w zakresie innowacyjności oraz skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami w złożonych sytuacjach zawodowych. 

• Menadżerowie i liderzy zespołów – osoby zarządzające zespołami, które muszą podejmować strategiczne decyzje oraz wprowadzać innowacje w organizacji.
• Specjaliścids. rozwoju produktu i innowacji – pracownicy odpowiedzialni za tworzenie nowych produktów, usług oraz wdrażanie nowych rozwiązań w firmie.
• Przedsiębiorcy i właściciele firm – osoby poszukujące sposobów na rozwój biznesu, innowacje oraz rozwiązywanie złożonych wyzwań w działalności gospodarczej.
• Specjaliści i pracownicy kreatywni – osoby, których praca wymaga tworzenia nowych koncepcji, kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów.
• Konsultanci i doradcy – osoby wspierające firmy w zakresie rozwoju innowacji oraz rozwiązywania problemów organizacyjnych i operacyjnych.
• Pracownicy sektora publicznego i NGO – osoby odpowiedzialne za wdrażanie projektów społecznych, edukacyjnych czy rządowych, gdzie innowacyjność i rozwiązywanie problemów są kluczowe.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

 Uczestnicy:

• Zdobędą umiejętności twórczego myślenia i podejścia do problemów w sposób innowacyjny.
• Zdobędzie praktyczne umiejętności związane z efektywnym wykorzystaniem danych w procesie rozwiązywania problemów oraz podejmowania świadomych decyzji.
• Dowiedzą się, jak czynniki psychologiczne wpływają na proces decyzyjny.
• Poznają nowoczesne metody i narzędzia rozwiązywania problemów.
• Nauczą się wykorzystywać metodologię Design Thinking do rozwiązywania konkretnych problemów oraz generowania innowacyjnych rozwiązań.

Szkolenie pokaże, jak identyfikować i rozwijać nowe pomysły oraz wdrażać je w praktyce, zarówno indywidualnie, jak i zespołowo.

Ramowy program szkolenia:

• Innowacyjność – kompetencja przyszłości
• Gromadzenie, analiza i zarządzanie danymi w procesie rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji
• Psychologiczne aspekty rozwiazywania problemów i podejmowania decyzji
• Zespół do zadań specjalnych – aspekty pracy zespołowej w kontekście rozwiązywania złożonych problemów
• Innowacyjne podejście do rozwiązywania złożonych problemów, techniki i narzędzia
• Zastosowanie Design Thinking w rozwiązaniu konkretnego problemu i kreowaniu rozwiązań innowacyjnych.

Efekty uczenia się:

Szkolenie rozwinie u Uczestniczek / Uczestników szkolenia kompetencje w zakresie:

Wiedza:

• gromadzi i analizuje dane
• efektywnie zarządza danymi 

Umiejętności:

• zarządza sytuacją problemową
• efektywnie komunikuje się i współpracuje w celu rozwiązania złożonego problemu
• określa warunki do gromadzenia, analizy i zarządzania danymi
• generuje  nowe pomysły  i rozwiązania problemów 

Postawy i świadomość:

• współpracuje w zespole w celu rozwijania innowacyjnych rozwiązań
• trafnie definiuje problem
• rozumie pojęcia innowacyjności oraz jej znaczenie w kontekście organizacyjnym i społecznym

Egzamin:

Po zakończonym szkoleniu odbędzie się egzamin w formie testu wiedzy i kompetencji. Po jego pozytywnym zaliczeniu Uczestnik/czka otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.